融资租赁业与律师业的发展道路非常相似。80年代，律所都是官办，许多律师是公职身份。90年代初合作所出现，打破国有，90年代中后期合伙所出现，但是当时各地律管部门的领导普遍认为法律服务市场不需要增加律所数量，数量多有风险，不批新所，许多律师找人找关系创办新所，这种局面僵持很多年。2000年初，上海北京等大城市把律所当做经营机构招商，个别区的律管领导很超前，用优惠政策用周到服务吸引全国各地的优秀律师到上海开所，但是大多数区的律管领导认为外地律师涌入上海会造成恶性竞争冲击本地律师，所以不会主动欢迎外地律师。律师当年是上海市人才引进的优选职业，许多外地律师由此才有机会来上海创业执业，开办新所。许多外地律师和外地律师创办的新所在长达5年甚至更长的时间内入不敷出，饱受奚落甚至蔑视，但是有的区的律管部门大所小所一视同仁，一直给予关心和支持，8年左右的时间后，基本都成长为优秀律师或律所，许多创新就是这些家伙折腾出来的。可以说，上海当年就是这样抢占律师人才制高点的。当年大量外地律师涌入上海，外地律师开办的新所越来越多，这本身就是活广告，说明上海的律师环境吸引人，同时，这些源自上海以外的律师很容易又把上海的律师业务迅速辐射到了全国，上海律师不仅仅做上海业务，而是全国业务。
步入2010年后，律所数量开始缩减，专业化细分特色的律所合并或归并到品牌大所。如果还有人去创办新所，大家会十分诧异。当年非常富有特色的专业化律所没有办法做强做大，都主动或被动放弃了。
专业化的另一面就是主动被动排斥了获客成本很低的附带而来的许多业务，专业化永远是相对的，大家都懂了都能做了就没有专业优势了，或者是这个专业领域本身萎缩了，也没有业务做了。相反一些品牌大所综合所脱颖而出，在内部细分专业化，特色化，并适时调整。
网络成本几乎为零后，金融科技也会在融资租赁领域大显身手，比如乘用车融资租赁，逐步在蚕食卡贷和汽车金融的领地，靠的就是网络科技，靠速度和资源整合，现在许多车辆融资租赁公司其实更是互联网公司或金融科技公司，融资租赁只是他的一个场景而已。
还有大家认为正宗的面向小企业的直租回租小额模式的融资租赁业务，也将面临被金融科技公司蚕食，你面对小企业做的新设备或旧设备，除非是类似车辆工程机械等流通性非常好变现容易价值贬损不大的设备外，你总强调或引以为豪的物权在手其实本质意义不大，只能说是理论正确但实际上没有融会贯通去指导实践活动。有银行背景或者网络科技背景或资源的融资租赁公司完全可以借助金融科技把这些当做场景来做。只有这样，成本才能下来，业务量才能起来，业务量足够大持续大，坏账就很容易覆盖。
如果不考虑这些因素，把融资租赁引向此类所谓的正宗业务或专业化业务，那是把融资租赁向冰湖的中心引，春天来了，反倒危险了。
龙驹寨20180108上海虹桥