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浅谈新常态下建机租赁企业难点和解决之道

中国市场塔吊保有量45万台,正常的经营状况下,考虑安拆、换工地等正常时间,一台塔机年平均利用率为65%。目前行业平均水平为55-57% 过剩量5-6万台。该过剩规模使行业在现目前不堪承受之重负,预计未来2-3年将持续低迷。

设备供给过剩加剧了市场的竞争情况,和租赁企业面临囚徒困境,最后形成竞相降价的结果,以期以量保收,造成全行业量价齐跌,现金流极度匮乏。进一步的市场恶化,让部分企业产生临死一搏的死士心态,使得整个行业更是雪上加霜,又进一步导致部分租赁同行企业濒临破产 。

在当今形势下,如何断臂求生,不仅仅是租赁服务企业,更是我们上游的制造商和资金供应商面临的伤痛。制造商清收老账,提高新机首付门槛,是保生存的唯一手段。

资金供给的上游方,银行、融资租赁公司此类进行债权融资活动的主体,及时收回抵押物保全债权,虽然残酷,但却必然。民间借贷的资本形式,鉴于现行业惨淡现状,已大规模出逃 并成功逼迫了不少可怜的同行企业清算出局 一夜回到创业前,此路已死,不再可行。

机构投资,作为一种参与实业的资本形式,在上市无望的情况下,以机构投资人为主导的被并购,收益虽不如预想中可观,但是避免血本无归的理性选择。

先知先觉的同行企业,在这几年低调蛰伏,经受住了制造商的零首付低首付的诱惑,逐渐降低资产负债率,为活下去打下了基础,也为行业大洗牌这场盛宴做好了品牌、市场、人才等多方面的储备,在这轮大清洗后,世界级的租赁服务商必将横空出世!

黑暗过后就是黎明;惨淡现状将随行业大购并时代的来临而终结,产业链理性和均衡博弈发展,注定行业将以购并的形式,将低谷,变为一次华丽的深V反转。

困难是暂时的,发展是永恒的主题。不经历挫折,不能谈成长。行业因困境的历练而成熟,企业因困境的反省而强大。未来是光明的,需要你我共同的努力!

来源:互联网

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